Liepājā aizvadījām forumu “Kā uzņēmumam sagatavoties krīzes situācijām. Gatavība militāriem, klimata un infrastruktūras riskiem”, pulcējot plašu dalībnieku loku no uzņēmumiem, pašvaldības, SEZ, muzeja.
Compensa biznesa attīstības direktore Baiba Bļodniece foruma sākumā ieskicēja situāciju: “Esam pieraduši uzskatīt, ka Latvija ir zema riska reģions, taču pēdējo 20 gadu dati liecina par pretējo.”
Eiropa sasilst divreiz straujāk nekā vidēji pasaulē, tādēļ arvien biežāk piedzīvojam intensīvas lietusgāzes, krusu un plūdus. Vienlaikus jaunus riskus rada arī ģeopolitiskā situācija. Mainoties apdraudējumiem, mainās arī apdrošināšanas piedāvājums - tas, kas agrāk šķita maz ticams, kļūst par ikdienas realitāti.
Jāvērtē ne tikai īpašuma bojājumi
Rolands Ābols, Compensa inženiertehnisko apdrošināšanas risku produktu vadītājs, skaidroja, ka uzņēmumam būtiski izvērtēt ne tikai ēku, iekārtu un citu materiālo vērtību apdrošināšanu. Tikpat nozīmīgs ir darbības pārtraukuma risks - kas notiks, ja ražošana vai pakalpojumu sniegšana uz laiku apstāsies, cik izmaksās dīkstāve un cik ātri uzņēmums spēs atsākt darbu.
Šobrīd uzņēmumiem būtiska uzmanība jāpievērš riskiem, kas agrāk šķita maz ticami. Tā kā katra uzņēmuma un organizācijas darbība, vajadzības un iespējamie apdraudējumi atšķiras, vispirms jāizvērtē būtiskākie riski. Balstoties uz šo izvērtējumu, ir vērts pārskatīt esošo apdrošināšanas segumu un apsvērt papildu risinājumu nepieciešamību.
Elektroapgādes traucējumiem jāgatavojas laikus
AS “Sadales tīkls” Lielo klientu attiecību vadītājs Igors Gobaļovs stāstīja par krīzēm elektroapgādē un skaidroja, kas uzņēmumiem jāzina un kāds mājasdarbs jāveic, lai savlaicīgi sagatavotos iespējamiem elektroapgādes traucējumiem.
Divi jautājumi uzņēmuma noturībai
VNĪ Drošības daļas vadītājs Oskars Cēris un Fiziskās drošības vadītājs Agris Baranovskis iepazīstināja ar praktisku piemēru, kā valsts objektā tiek identificēti riski, plānota darbības nepārtrauktība un veidota noturības programma.
Oskars Cēris aicināja katras organizācijas vadību atbildēt uz diviem būtiskiem jautājumiem:
1. Ja notiktu neparedzēts un nevēlams notikums - vētra, plūdi, ugunsgrēks, sprādziens vai elektroapgādes pārtraukums - kā tas ietekmētu uzņēmuma darbu?
2. Vai organizācijai ir plāns “B”?
Šie jautājumi raksturo gatavības un noturības būtību. Krīzi ne vienmēr iespējams novērst, taču tās sekas var mazināt, ja riski ir apzināti un rīcības plāns sagatavots laikus.
Paneļdiskusijas laikā uzņēmumu pārstāvji izmantoja iespēju uzdot ekspertiem sev aktuālus jautājumus un pārrunāt praktiskus risinājumus uzņēmumu gatavībai dažādām krīzes situācijām.
Pašapkalpošanās portāls
